Si bien las capacitaciones empresariales no suelen ser el momento favorito de sus colaboradores, con la asesoría adecuada pueden convertirse en reuniones exitosas, funcionales y que incrementen la productividad. Hay muchas técnicas para poder cambiar este panorama, como realizar las capacitaciones fuera del trabajo en espacios más relajados, y que además permitan llevar a cabo otras actividades para el desarrollo e integración de los individuos y equipos de trabajo.
La capacitación es indispensable para que todos los trabajadores estén al día con las mejores técnicas para llevar a cabo su trabajo, así como tener todas las herramientas para alinear sus actividades con los objetivos del negocio. La implementación de procesos de capacitación y la creación de colaboradores altamente capacitados tienden a generar mayores ganancias y un mayor cumplimiento de objetivos para las compañías que están comprometidas con ellos.
La capacitación adecuada requiere una atención constante a lo largo de las operaciones de sus empresas, que ustedes esperan que dure mucho tiempo. Tengan en cuenta los siguientes consejos para llevar a cabo las mejores capacitaciones empresariales.
- Utilicen cursos de formación en línea
Usar programas en línea se puede utilizar para instruir a su gente en muchos de los aspectos fundamentales de la empresa, pero que son secundarios o no requieren ser explicados en una reunión. Por ejemplo, es bueno que los trabajadores estén al día con los conceptos básicos de TI para que puedan manejar pequeños desafíos técnicos por su cuenta y no saturen al departamento encargado de esta área.
- Utilicen buenos empleados como entrenadores
Las empresas que han identificado a su talento suelen dedicar muchos recursos a su desarrollo con capacitaciones especiales, planes de incentivos y mayor libertad de trabajo. A medida que comienzan a tener éxito, su negocio crece y la necesidad de capacitación tiende a aumentar. En estos casos, no es necesario llamar a capacitadores profesionales cuando puede utilizar a su propio talento interno para hacer el trabajo. Si exploran su empresa, encontrarán una gran cantidad de talento que pueden compartir con sus colegas.
Por ejemplo, encuentren una o dos personas que tengan habilidades de comunicación sólidas, y pueden designarlos como los capacitadores para esa habilidad y permitirles organizar un seminario mensual sobre el tema. Si es posible, ofrezca incentivos, como una bonificación por cada entrenamiento que lideren, para que estén motivados a ofrecer una excelente presentación.
- Establecer objetivos de capacitaciones empresariales medibles
Cada faceta de su negocio requiere un plan, desde sus almuerzos semanales hasta sus interacciones con los clientes. Esto significa establecer objetivos de capacitación, y todos los empresarios saben que las metas no tienen sentido si no incluyen una manera de medir su progreso.
Tómense el tiempo para reunirse con sus empleados y discutir los objetivos que desean alcanzar; luego ideen un plan para medirlos. Por ejemplo, pueden usar revisiones de desempeño trimestrales para identificar brechas en la capacitación, lo que les dirá dónde han tenido éxito y dónde su entrenamiento podría requerir un poco más de trabajo.
- Reconocer las diferencias generacionales
En la actualidad, las empresas se enfrentan a un reto principal: emplear a varias generaciones, cada una con un método de pensamiento, desarrollo e ideas. Los colaboradores más jóvenes quieren espacios más flexibles, con horarios que se adapten y espacios donde, además de trabajar, puedan divertirse; mientras que los colaboradores mayores siguen un método laboral más tradicional, donde trabajan en sus cubículos, asisten en un horario establecido.
Una fuerza laboral multigeneracional ofrece diferentes perspectivas e ideas que provienen de una variedad de grupos de edad, pero también puede haber brechas en la formación; por ello, es importante reconocer que algunos empleados aprenderán de manera diferente a los demás.
- Animen a los empleados a aprender
El mejor colaborador que cualquier empresa puede encontrar es la persona que ame aprender. Si a sus colaboradores les encanta aprender, los entrenamientos serán muy fáciles; de lo contrario, pueden hacer que sus sesiones de capacitación sean una pesadilla. Comiencen por fomentar la automotivación y las actividades de motivación laboral; una de las mejores maneras es identificar los intereses de los empleados. Si los incorporan en sus capacitaciones, les ayudará a prestar atención y retener mejor la información.
- Realizar actividades de team building
La creación e integración de los equipos es el primer paso de la capacitación. El realizar actividades, tanto en la empresa como fuera de ella durante todo el año, mantendrá a los trabajadores en constante comunicación. Dentro de estas actividades incluyan seminarios, charlas y cursos; la fusión de actividades de capacitación e integración hará que el proceso sea más eficiente y puedan aprovechar al máximo las sesiones.
No importa si sus empresas son grandes o pequeñas, realizar este tipo de actividades motivará a sus empleados, los liberará de la rutina y permitirá que la capacitación sea un éxito. En la actualidad, el método más recomendado son los retiros empresariales de uno o varios días, donde se lleven a cabo torneos, actividades recreativas y deportivas, dinámicas de integración y al final un seminario o curso de capacitación sobre un tema en específico, de manera que se crea un ambiente relajado para que sus colaboradores dejen de pensar en que las capacitaciones empresariales son largas y aburridas sesiones, y las identifiquen como una actividad divertida y que les brindará conocimiento y herramientas para que puedan realizar su trabajo de forma más eficiente.
En El Roble contamos con personal y el espacio para realizar actividades de team building, deportes extremos, retiros en cabañas y que lleven a cabo capacitaciones para sus empleados. Contamos con un rancho de 175 hectáreas, el lugar ideal para que sus colaboradores olviden el estrés y las presiones del trabajo y puedan llevar a cabo actividades que los motiven, formen equipos y descubran nuevas habilidades. Soliciten su cotización a través de nuestro sitio web y si requieren más información sobre las actividades y el espacio con el que contamos comuníquense al teléfono (474) 108 3633 y al correo electrónico info@cabanaselroble.com.
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