Un líder y gestor de una empresa debe tener la capacidad de motivar a sus empleados para que se sientan completamente comprometidos con su labor y realicen un trabajo de calidad, dejando de lado ese sentir de obligación que hace del trabajo algo tedioso y aburrido. Un empleado que se siente motivado y comprendido por su jefe es un empleado que realiza un trabajo de calidad, además de ser un empleado más comprometido, competitivo y productivo; desafortunadamente, algunos administradores tiene la falsa idea de que el dinero es el único incentivo y aunque sí es una manera de motivar al empleado, lo cierto es que éste es una persona que tiene sentimientos, los cuales contribuyen a su desempeño en la empresa.

Existen muchos estudios que han revelado que existen otros métodos para motivar a los empleados y que incluso llegan a ser más efectivos que las remuneraciones económicas. Desafortunadamente, muchos empresarios no tienen la menor idea de como motivar a los empleados, por lo que únicamente les ordenan que trabajen más, importándoles poco las emociones que tengan o el estado de salud en que se encuentren. Esta tendencia ha generado que los más jóvenes decidan emprender proyectos independientes, pues no quieren ser maltratados por una persona que piensa que por pagarles una remuneración económica tiene derecho a humillarlos y a sentirse una mejor persona.

Recientemente, un estudio reveló que las personas no renuncian a las empresas sino a los malos jefes y es que la realidad es que un jefe se ha convertido en una figura del siglo XX, hoy en día, quien rige una empresa debe convertirse en un líder, una persona que motive, comprenda y ayude a sus empleados a mejorar su calidad de vida, reflejándose directamente en la productividad de la empresa. Un dato muy interesante es que más del 50% de los empleados no se motiva a través de estímulos económicos; existen muchos empleados que le dan un valor muy importante a las palabras de agradecimiento y comprensión.

Por esta razón, daremos a continuación algunas de las claves más importantes para motivar a los empleados, estamos seguros que después de leer este artículo, usted no tendrá ninguna duda de cuál es la mejor forma de lograr un incremento en la producción laboral de sus empleados y mejorará el ambiente y la convivencia entre ellos.

Aprenda las claves de como motivar a los empleados:

Procure ambientes de trabajo seguros y cómodos: Es muy importante que en la oficina, los espacios de trabajo sean realmente cómodos y adecuados para que el empleado pueda realizar su trabajo sin ningún peligro. Para lograr esto, es muy importante que usted invierta un poco de dinero en algunas comodidades como aire acondicionado mobiliario adecuado, equipos de cómputo eficientes, herramientas de calidad y servicios sanitarios efectivos. Tenga la certeza que todos estos elementos serán tomados en cuenta por los empleados y se sentirán mucho más cómodos para trabajar.

Genere un ambiente de compañerismo: Esto es muy sencillo, pues únicamente es necesario realizar algunas reuniones fuera de la oficina para que el personal se conozca entre sí. Sin embargo, es muy importante establecer que si se forma una amistad, esta no debe pasar los límites establecidos en el reglamento. Por otra parte, para generar una relación estable con los empleados, siempre es muy importante decir: “buenos días”, sonreír y demostrar interés por la vida de los empleados. Este último punto es importante, pues muchos líderes no saben que una forma de como motivar a los empleados es que estos se sientan comprendidos por sus superiores.

Felicite a sus empleados por los avances profesionales y laborales que consiga: Es muy importante este punto, como todos los anteriores; sin embargo, el líder debe tomar en cuenta que si su empleado a logrado un éxito profesional, éste repercutirá directamente en su empresa, puesto que le dará mayores ganancias y se realizará un mejor trabajo al interior de la empresa. Por ello, debe agregar un importante valor sentimental a los logros de los demás, quizás sólo se trate de empatía y todo lo demás surgirá de forma natural.

Entregue certificados y reconocimientos: Este tipo de incentivos son muy importantes, pues los empleados podrán utilizarlos como parte de su currículum vitae para futuros empleos. Seguramente se lo agradecerán mucho, pues contar con el certificado de un curso, una convención o una capacitación, hará de ellos personas más felices y productivas. Hoy en día, existen algunas empresas en donde se entregan reconocimientos por la honestidad, la puntualidad, el compromiso y la capacidad de cada empleado. Estos reconocimientos son valorados por los empleados, pues se sienten comprendidos por sus superiores y además los hace sentir que el líder se da cuenta del trabajo que realizan.

Dónde encontrar una empresa que ofrezca servicios de motivación y capacitación para los empleados:

Ecoturismo El Roble es una empresa dedicada a ofrecer servicios de ecoturismo, por lo que cuenta con un Rancho de más de 175 hectáreas, en donde los empleados de una empresa pueden realizar diversas actividades al aire libre, olvidándose del estrés y las presiones que hay en el trabajo. Además, Ecoturismo El Roble ofrece todo lo necesario para capacitar al personal de una empresa, ofreciendo hospedaje en hermosas cabañas rústicas, las cuales se encuentran construidas en la ladera de la montaña y a la orilla de la presa El Cuarenta.

Así que si desea contratar los servicios de una empresa como Ecoturismo El Roble para tener un lugar en donde aplique las mejores técnicas de como motivar a los empleados, no dude en ponerse en contacto con los especialistas de Ecoturismo El Roble, quienes siempre le atenderán con cordialidad y le resolverán cualquier tipo de duda que usted tenga. Recuerde que siempre hay un plan que se adapte a sus necesidades. No lo piense más, Ecoturismo El Roble es la mejor opción para acudir a un lugar tranquilo y motivar a sus empleados.

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